Súčasťou stratégie, ktorá sa realizuje v niekoľkých krokoch, je dôsledné prispôsobenie sa príslušným trhom a agilnejšie umiestnenie.
„Spoločnosť Koenig & Bauer pokračuje na ceste, ktorú nastúpila v roku 2014, od unitárnej ku divíznej skupine a v roku 2025 sa pozicionuje s novou segmentovou štruktúrou, ktorá je ešte presnejšie prispôsobená súčasným a budúcim potrebám zákazníkov a ešte viac zosúladená s príslušným obchodným modelom.“
„Zefektívnenie štruktúr bude mať za následok zníženie počtu segmentov z troch na dva: papierenské a obalové systémy (P&P) a špeciálne a nové technológie (S&T). Skupina sa bude naďalej zameriavať na rastúci trh s obalmi.“
Segment Paper & Packaging Sheetfed Systems
V budúcnosti budú všetky predchádzajúce činnosti segmentu Sheetfed pokračovať v segmente Paper & Packaging Sheetfed Systems. Okrem toho, vzhľadom na výrazné technologické a zákaznícke prekrývanie medzi výrobcami skladaných obalov a vlnitej lepenky, sa do tohto segmentu začlenia činnosti spojené s vlnitou lepenkou radu Chroma zo spoločného podniku Celmacch, ktoré boli predtým pridelené do segmentu Digital & Webfed. Činnosti spoločného podniku Koenig & Bauer Durst budú naďalej súčasťou.
V tomto segmente sa pozornosť sústreďuje na kompletné riešenia pre rastúce trhy so skladacími kartónmi a krabicami z vlnitej lepenky, t. j. od predtlačovej prípravy cez tlač s komplexným digitálnym pracovným postupom až po konečnú úpravu. Najmä na rastúcom trhu riešení po tlači, t. j. vysekávania a lepenia skladacích kartónov, je spoločnosť Koenig & Bauer jediným poskytovateľom komplexných služieb, ktorý ponúka svojim zákazníkom celý rad riešení pre výrobu obalov. Ďalším ťažiskom zostáva komerčná tlač.
Dr. Andreas Pleßke, generálny riaditeľ spoločnosti Koenig & Bauer, ktorý tieto zmeny inicioval v úzkej koordinácii s dozornou radou, vysvetľuje: „Hlavným princípom umiestnenia skupiny je zameranie na zákazníkov a trhy, ako aj rýchlejšie rozhodovacie procesy v rámci obchodných jednotiek.“
Zástupca generálneho riaditeľa a finančný riaditeľ, Dr. Stephen Kimmich, dodáva: „Spojenie aktivít v oblasti skladacieho kartónu a vlnitej lepenky do jedného segmentu je našou odpoveďou na potreby zákazníkov vzhľadom na silné technologické a zákaznícke prepojenie týchto skupín. Spoločnosť Koenig & Bauer sa tak naďalej rozvíja ako „one-stop shop“ pre obaly z lepenky a vlnitej lepenky.“
Segment Special & New Technologies
V budúcnosti budú činnosti zo segmentu Special (špeciálne stroje na tlač bankoviek a bezpečnostných dokumentov, systémy na priemyselné označovanie a špeciálne systémy na priamu tlač na kovy a sklo/duté obaly), ako aj zostávajúce oblasti činnosti bývalého segmentu Digital & Webfed zaradené do segmentu Special & New Technologies. Patria sem špeciálne aplikácie tlače obalov, predovšetkým digitálna kotúčová tlač a flexotlač, ako aj tlač novín.
Do tohto segmentu sa začlení aj vývojová spolupráca medzi spoločnosťou Koenig & Bauer a dcérskou spoločnosťou koncernu Volkswagen PowerCo v oblasti suchého lakovania pre výrobu batériových článkov. Nové aplikácie (kontrolné systémy a bezpečnosť výrobkov) budú vyčlenené zo segmentu Security do samostatnej obchodnej jednotky Vision & Protection. Digitálna jednotka, ktorá sa zameriava na portály a produkty Kyana a ktorá bola doteraz organizovaná ako medzidivízna funkcia v rámci holdingu, bude riadená ako samostatná obchodná jednotka v rámci segmentu S&T. Digitálne riešenia a digitálne tlačové stroje dvoch predchádzajúcich segmentov, Digital & Webfed a Special, budú umiestnené v tejto jednotke.
Táto organizácia zohľadňuje rôzne požiadavky rôznych trhov. Na čele každej z obchodných jednotiek segmentu S&T stojí nezávislý manažérsky tím, ktorý dokáže rýchlo a kompetentne reagovať s vysokou mierou podnikateľskej autonómie.
Michael Ulverich (COO) opúšťa spoločnosť po vzájomnej dohode
V dôsledku reorganizácie skupiny v rámci spoločnosti Koenig & Bauer AG dôjde k zmene centrálnych zodpovedností v oblasti prevádzky a funkcií medzi jednotlivými divíziami. Niektoré z nich budú opäť výraznejšie ležať v segmentoch, aby sa lepšie plnili príslušné požiadavky jednotlivých trhov. To znamená, že predchádzajúca úloha centrálneho prevádzkového riaditeľa skupiny sa už nebude uplatňovať.
V tejto súvislosti sa spoločnosť a Michael Ulverich na základe vzájomnej dohody rozhodli, že 30. novembra 2024 odíde z funkcie člena predstavenstva spoločnosti. Pod jeho vedením bol nastavený kurz efektívneho materiálového manažmentu, nákupu a logistiky a výrobné spoločnosti boli úspešne reštrukturalizované. Podieľal sa aj na iniciovaní vývoja štandardizovanej platformy pre všetky typy strojov, ktorá bude pokračovať v segmentoch. Dozorná rada a jeho kolegovia z predstavenstva by sa chceli pánovi Ulverichovi poďakovať za úspešný ďalší rozvoj divízie prevádzky, ktorá rozhodujúcim spôsobom prispela k úspechu spoločnosti.
Christian Steinmaßl preberá úlohu vo vedení skupiny
Christian Steinmaßl, ktorý má viac ako 25 rokov skúseností v oblasti papierenského a obalového priemyslu, nastúpi 1. decembra 2024 do spoločnosti Koenig & Bauer ako člen predstavenstva skupiny a bude podliehať predstavenstvu. Prevezme vedúcu úlohu v novom segmente Special & New Technologies a bude zodpovedný za výrobu, obchodné jednotky Vision & Protection, Kyana (predtým Digital Unit) a prevádzkové zdieľané služby v rámci skupiny. Vďaka svojim skúsenostiam s riadením v rôznych technologicky orientovaných spoločnostiach a vysokej technickej odbornosti, najmä v oblasti balenia a nových obchodných oblastí, má ideálnu pozíciu pre veľký počet technologicky orientovaných vývojov v segmente Special & New Technologies a vo vlastných výrobných spoločnostiach priemyselnej divízie.
Posilnenie segmentov a perspektívne zefektívnenie predstavenstva
Koenig & Bauer AG ako holdingová spoločnosť týmto zosúladením zefektívňuje rozsah svojich úloh a presúva viac prevádzkových úloh na dva segmenty. Okrem strategických úloh koncernu sa holding bude naďalej zameriavať na spoločné služby pre všetky dcérske spoločnosti koncernu vrátane IT, ľudských zdrojov, IR, komunikácie, centrálneho nákupu a finančných služieb. Členovia predstavenstva budú úzko zapojení do strategického riadenia segmentov. V budúcnosti to umožní zefektívniť výkonnú radu na jedného generálneho riaditeľa a jedného finančného riaditeľa. Ďalšie kroky reorganizácie sa budú postupne realizovať v priebehu roka 2025.
Predseda dozornej rady Prof. Dr. Raimund Klinkner zhrnul: „Táto štruktúra spoločne definovaná dozornou radou a výkonnou radou priblíži rozhodnutia k obchodnému modelu, zníženie zložitosti štruktúr zvýši rýchlosť rozhodovania a zefektívnenie prispeje k optimalizácii nákladov. Celé je to zakotvené v postupnej generačnej výmene v rokoch 2024 a 2025 zo súčasných dlhoročných členov Výkonnej rady na osobnosti, ktoré sa výborne hodia k strategickým prioritám spoločnosti.“
Zdroj: Koenig & Bauer
